Роман Кізима завершив роботу у Центрі дитячого медицини
Про це він повідомив у Фейсбуці.
“Сьогодні де факто мій останній робочий день виконання обов’язків генерального директора об’єднаного Центр дитячої медицини
Центр Дитячої Медицини. Західноукраїнський Спеціалізований Центр Центр дитячої медицини. Лікарня “Охматдит”
“Пишаюсь результатами проведеної роботи, а її за ці 3 роки було немало. Деталі на пам’ять в лонгріді нижче після найважливішого – подяки.
Дякую усім, з ким на різних етапах вдалось разом взятись за справу, успішно створити і запустити таки повноцінно в життя єдину об’єднану надкластерну дитячу лікарню Львівщини #центр_дитячої_медицини після попередньої багаторічної епопеї.
В першу чергу подяка спільноті наших пацієнтів та їхніх сімей за мотивацію, а також власній сім’ї за розуміння і безпечний простір, де можна було відновлюватись.
Щиро дякую усім колегам і колективам обидвох лікарень за терпіння до постійних змін і якісну працю, опікунам і численним благодійникам Центру за довіру, представникам місцевої та центральної влади за підтримку.
Окремо усі тисячі людей і не назвеш, тож якщо ви подумали, що це конкретно про Вас – це дійсно саме про Вас.
Лонгрід для зацікавлених і для себе на пам’ять про Центр_дитячої_медицини
З моменту призначення не було іншої ради, як активно зайнятись дуже складним, але від того не менш стратегічним заняттям номер 1 – створенням єдиної надкластерної дитячої лікарні із двох самобутніх лікувальних установ, окреме існування яких було під загрозою в оновленій спроможній мережі та все більш вимогливій Програмі медичних гарантій. Об цю mission impossible вже було поламано багато щитів та списів протягом попередніх 5 років, проте нам вдалось врахувати попередній досвід та реалізувати це протягом року.
Для цього було проведено безліч нарад для комунікації з колективами, громадськістю, представниками влади, що вилилось у свідоме позитивне голосування від Львівська обласна рада. Нам вдалось перевести обидві лікарні на єдину медичну інформаційну систему, об’єднати фінансову вертикаль та бухгалтерський облік, законтрактувати центр на 3 роки на максимально можливу кількість із НСЗУ Національна служба здоров’я України, отримати усі необхідні ліцензії на понад 70 медичних напрямів нашої установи.
Як результат – абсолютно усі фінансові показники #центр_дитячої_медицини помітно виросли! Деякі з них – у рази! Ми націлились на диверсифікацію джерел фінансування, максимально залучаючи окрім фінансування від НСЗУ позабюджетні кошти, обласний та державний бюджет та інші джерела – жодне із джерел із фінансування не є домінуючим для нашої установи.
Зокрема, ми отримали рекордний контракт НСЗУ із понад 60% зростанням, що додало Центру понад 100 млн грн. Центр – абсолютний лідер серед лікарень Львівської області за отриманою благодійною допомогою – це кількасот мільйонів гривень щороку від кількасот благодійних фондів, громадських організацій, грантодавців, фізичних осіб та усіх ймовірних форм. Центр вдвічі наростив цивілізоване використання платних послуг та є однією із топ установ регіону за об’ємами фінансування з місцевих та державних бюджетів. Особливо тішить обласна програма Центру з підтримки важкохворих дітей по 14 напрямах на 90 млн грн у 2025 році.
Куди йдуть ці кошти? Не туди, куди пишуть львівські інфопомийки
Центр – абсолютний лідер області та одна із топ лікарень України по витратах коштів на одного пацієнта. Загальні витрати Центр_дитячої_медицини на придбання медикаментів на 1 пацієнта у стаціонарі за 2024 рік становлять 18661,31 грн та складають 42% від надходжень, що є найвищим показником серед усіх надкластерних, кластерних та загальних закладів охорони здоров’я Львівської області.
Маючи не дуже добрі стартові позиції у зарплатному фонді, ми сфокусувались на піднятті середньої заробітньої плати медичних сестер до рівня, який перевищує більшість дитячих лікарень в країні (хоча звісно, це не межа щастя). Ми свідомо обрали мету, що співвідношення середньої зарплати керівників Центру до середньої зарплати по установі має бути мінімальним – і це співвідношення є найменшим серед усіх великих лікарень області.
Ми запустили цілий маховик інфраструктурних проектів – від косметичних і поточних ремонтів холів чи коридорів до складних капітальних ремонтів і реконструкцій, встановлення топ обладнання – в цілому за 2 роки реалізовано понад 50 таких проектів різного рівня, з яких відчутна частина – з позабюджетним фінансуванням.
Серед найбільших з них
⚠️відділення анестезіології та інтенсивної терапії у #особливадитячалікарня
⚠️клініка дитячої онкології та трансплантації
Клініка Дитячої Онкології та Трансплантації Кісткового Мозку з Таблеточки
⚠️бактеріологічна лабораторія з Olena Zelenska Foundation / Фундація Олени Зеленської
⚠️комп’ютерна томографія у лікарні ОХМАТДИТ з Міністерство охорони здоров’я України
⚠️операційний блок зі створенням нейрохірургічного профілю у #особливадитячалікарня з Caritas Ukraine та Табеточки
⚠️Під’їзна естакада приймального відділення
⚠️ найбільша в країні Школа Супергероїв
⚠️ Сонячна електростанція на даху Зхукр Центру
⚠️ Стаціонар клініки дитячої нефрології, діалізу та трансплантації нирки з Благодійний фонд «Крила надії»
⚠️ бокси у клініці захворювань та реабілітації дітей раннього віку з Forum Lviv
⚠️Стаціонар клініки спеціалізованої хірургії
⚠️ Клініка дитячої оториноларингології
⚠️ Клініка орфанної педіатрії з БФ “Охматдит – Здорове дитинство” та Liberty Ukraine Foundation
Кого не згадав – пробачте – усі проекти були прозорі, потрібні і робились для дітей
В активному процесі та близькі до завершення ремонти клінік травматології, об’єднаної лабораторії Центру, сімейного простору Рональда Макдональда Фундація Дім Рональда МакДональда, Клініки психічного здоров’я, Клініка муковісцидозу, навчальні простори для майбутніх медиків та ще кілька дрібніших, та теж важливих.
В найближчих планах і на етапі створення ПКД – ще масштабніші проекти стаціонарних відділень Центру та реалізації гранту уряду Нідерландів зі створенням у Зхукра центрі оновленого операційного блоку для обидвох лікарень, нейрохірургічної та нейроонкологічної клініки, наукового простору та лікарських офісів. Впевнений, що спільнота пацієнтів та представники громадськості припильнують виконання цих проектів на 100%, в чому радо допоможу при потребі.
В процесі роботи взяв у правило регулярні як мінімум щомісячні медичні ради у обидвох лікарнях Центру для інформування працівників про фінансовий стан, кадрові рішення, проблеми, здобутки з можливістю кожному задати публічні питання керівнику і отримати публічну відповідь. Вдячний усім за активну участь та увагу до цих заходів, після заданих питань нікого не репресували))
Не ховався від відповідальності та кризової комунікації. Намагався делегувати успіхи колективу, а невдачі, навіть явно не власні, брати на себе, як би іноді неприємно це не було.
Як і було обіцяно обидвом колективам – лікарні зберегли медичну автономію та власні бренди у межах поступового формування бренду об’єднаного Центру та поступово інтегрувались у співпрацю, максимально уніфікувавши між собою рух пацієнтів, документів, потреби, кадрові сумісництва, закупівлі та логістику.
Загалом в процесі реорганізації ми зберегли усе, що працювало добре, та переформатували усе, що цього потребувало. Таким чином отримали у 2 лікарнях 4️⃣0️⃣ клінік, лабораторій та відділень, понад 2️⃣0️⃣ з яких були категорично оптимізовані та отримали нових керівників з когорти наших активних та прогресивних фахівців на етапі розвитку медичної кар’єри.
Центр активно допомагав та пропагував своїм працівникам участь у світових конференціях, стажуваннях, грантах, клінічних дослідженнях, особистих ініціативах.
В результаті за ці 2.5 роки колектив #центр_дитячої_медицини –
‼️абсолютний номер 1 в Україні по кількості дітей зі злоякісними пухлинами, що отримують лікування за пакетом хіміотерапія та номер 2 за кількістю дітей з раком в цілому після Національної лікарні Охматдит.
‼️Топ 1-5 в Україні серед поважних закладів-партнерів Києва, Дніпра, Львова за кількістю і складністю хірургічних втручань у дітей, зокрема у буквально рік тому впровадженому напрямі нейрохірургії, у напрямах ЛОР, травматології, щелепно-лицевої хірургії, урології, офтальмології та абдомінальної хірургії.
‼️Одна з кількох лікарень країни, що виконує органні трансплантації та трансплантації стовбурових клітин дітям
‼️Одна з кількох лікарень країни, що застосовує ЕКМО дітям
‼️Абсолютний номер 1 в Україні по кількості дітей з муковісцидозом
‼️Ургентна дитяча лікарня Львівської області
‼️Затверджений Національний референтний центр з великої кількості орфанних захворювань
‼️Евакуаційний та реабілітаційний хаб для тисяч важкохворих дітей
‼️Фаховий багатопрофільний дитячий лікувальний заклад національного рівня та місце, де ми можемо допомогти кожній дитині та її сім’ї 24/7
Ще раз дякую усім і кожному, хто сюди дочитав і допомагав/досягав/працював або просто казав слова підтримки у тяжкі моменти. Межі досконалості немає, тож Центр потребує ще багато роботи – бо робимо її для дітей, що безцінно.
Слава Україні!”, – йдеться у повідомленні.